编者按

决战百日，攻坚必胜。在公司“麦芒行动”全面推进之际，全体职工正以饱满的激情与坚定的决心，向着年度目标发起全力冲刺。在这场攻坚战中，最为动人的，是那些扎根在基层一线的奋斗身影，最为炽烈的，是那些迸发于平凡岗位的先锋力量。让这些发生在我们身边的鲜活事迹，成为激励所有人奋勇前行的澎湃动力。

随着“麦芒行动”全面铺开，在能源环保公司，有一支队伍早已进入攻坚状态，他们就是能源供应的“神经中枢”--生产调度团队。这支由10名成员组成的团队，负责统筹协调供热、发电、供水、供压缩空气、污水处理等多项任务，有力保障了能源的持续稳定供应。

精准调度，筑牢能源“压舱石”

“气源切换，必须零失误！”面对今年5月和9月两次因上游检修导致的天然气断供，需切换使用液化天然气作为替代能源。在此期间，生产调度团队实行“一小时一巡查、四小时一汇报”的高频监控机制，动态更新供气数据，精准制定差异化应对策略，最终实现锅炉供气系统“零故障”切换。如今，“麦芒行动”进入关键阶段，他们把这套精准打法延续到冬季供热攻坚中，为科研生产筑起一道可靠的蒸汽能源防线。

应急处突，勇当攻坚“稳航员”

“预案不能只躺在纸上，要走进心里。”这是生产调度团队常挂在嘴边的话。他们持续完善生产保障方案和应急处置预案，先后组织开展了低天然气压力运行试验、双气源切换运行试验、两台锅炉并列运行试验等关键任务。同时，组织开展配电站开关柜检修试验及避雷器接地装置检验工作，通过细致的设备检查、监测与评估，及时排查并消除潜在隐患，有效防范了异常天气等突发情况带来的风险。正值冬季用电用水高峰，他们提前组织运行方式分析，开展防冻防低温专项检查，把“可能发生”变成“提前防控”。

精益求精，做好增效“助推器”

设备什么时候开最省电？水轮机如何在尖锋时段多发电？生产调度团队建立用能台账，将能源消耗数据与生产计划、设备状态进行交叉比对，精准识别能源浪费环节。在日常运行中，团队关注设备闲置时段的不必要能耗及高峰时段的超负荷损耗，制定尖峰用电控制方案，对大功率转动设备实施错峰运行。同时，严格把控新水厂补水、水处理再生、树脂清洗、中和池和渣池排水、废水站干化机及臭氧发生器等关键作业时段，采取洞窝水电站在高峰、尖峰时段发电，全面提升能源利用效率。

信息畅通，打造指挥“传动轴”

“消息快一步，安全多一分。”生产调度团队搭建起高效的信息传递网络，实时监控关键运行数据，掌握第一手生产信息。通过规范信息传递流程，明确渠道、方式与责任人，并借助生产管理系统、即时通讯工具等信息化手段，实现信息的快速传递和共享。同时，建立高效反馈机制，及时收集各部门意见，并对信息进行核实和修正，提升信息的准确性与时效性。在当前“麦芒行动”深入推进的关键时期，他们更是确保信息不过夜、问题不沉淀，让整个能源链条响应更快、协作更顺畅。

生产调度团队以精湛的业务能力、高度的责任担当和无私奉献精神，荣获公司“模范职工之家”称号，多名成员获得公司“劳动能手”“先进生产工作者”“优秀共产党员”等荣誉。当前，公司“麦芒行动”正如火如荼地展开，面对全年目标任务冲刺的关键阶段，生产调度团队将继续发扬“严、慎、细、实”的工作作风，全力保障能源系统安全稳定运行，助力公司“十四五”规划圆满收官。